Notícias sobre Liderança
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Cada escolha tem seus desdobramentos e você precisará saber agir quando eles se concretizarem, sejam estes desdobramentos esperados ou não.
Apesar da tendência do “empreendedorismo corporativo” ter chegado para ficar, você precisa ter muita atenção com a sua aplicação na prática. Entenda.
Saber dar o apoio necessário em momentos difíceis irá mostrar a sua empatia com o time e, consequentemente, aumentar o comprometimento do colaborador.
Buscar equilíbrio entre as características pessoais e o desejo dos times é a chave para uma boa liderança.
Indicar as competências para o futuro é relativamente fácil. O segredo está em como desenvolvemos essas competências.
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A curiosidade é a competência que ajudará o ser humano a continuar relevante em um futuro com um mercado de trabalho cada vez mais digital. Veja dicas de Simon Brown, um dos maiores especialistas do tema no mundo, para despertá-la.
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Conheça a história de seis pesquisadoras que ajudaram a mudar a trajetória de suas áreas de atuação.
Desenhar um bom planejamento é apenas a primeiro passo para cumprir as metas da companhia. Saiba qual é o papel do líder no dia a dia corporativo.
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Empatia, escuta ativa, gestão de talentos e IA: veja algumas das skills esperadas dos líderes do futuro, e entenda a importância de cada uma delas.
Se o ponto de partida – poder aquisitivo, vida pessoal e networking – não é igual para todo mundo, a competição não pode ser considerada justa.
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Pensamos sempre que o mundo do trabalho está mudando. Mas damos pouca atenção ao fato de que as pessoas também estão. Veja como líderes podem agir nesses cenários.
Para além da formação como líder, a iniciativa pode ajudar jovens talentos a descobrirem novas áreas de interesse e aprofundarem o conhecimento sobre o negócio, além de promover mais diversidade.
Maus líderes causam impactos negativos no engajamento e retenção dos profissionais dentro das empresas. Veja as principais competências esperadas de boas lideranças.
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Cultivar uma cultura empresarial saudável e cuidar da imagem online de seus funcionários são passos importantes na construção de marcas fortes.
Funcionários não percebem atributos diferentes entre chefes homens e mulheres
PorClaudio Lottenberg
Pesquisa com 1400 pessoas mostra que, apesar de clichês machistas sobre gestoras, na prática os colaboradores não notam diferenças de competência, caráter, humildade, efetividade ou status entre gêneros.
83% dos gestores demitidos no Brasil vão embora pelo comportamento, e só 17% por motivos técnicos. Chefiar uma equipe exige, acima de tudo, soft skills.
Criticar a liderança é muito comum, mas isso não elimina a possibilidade de os colaboradores aprenderem a lidar com algumas situações difíceis.
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