Marco Marcelino
Reunião de kick-off: entenda por que pontapé inicial é crucial para qualquer projeto
Saiba como a prática pode apontar perfeitamente aonde a empresa quer chegar, o que cada um deve fazer e as melhores práticas a seguir.
Em um mundo corporativo que evolui rapidamente, a relevância de kick-offs (reuniões iniciais para cada projeto) eficazes e treinamentos constantes se destaca no alinhamento de objetivos e metas empresariais. Recentemente, participei de um kick-off impressionante em New Jersey, com uma empresa líder em tecnologia de impressão têxtil. Esse evento não só delineou claramente aonde a empresa deseja chegar, mas também enfatizou a importância do feedback construtivo, interações significativas e celebrações para motivar a equipe diante dos desafios do ano.
O sucesso de tais encontros não reside apenas em um evento isolado, mas em uma série de treinamentos e reuniões produtivas. Inclui desde conhecimento estratégico claro até discussões táticas sistemáticas e educação corporativa em níveis operacionais, essenciais tanto para acolher novos colaboradores quanto para o aprimoramento dos veteranos.
Entretanto, sabemos que bons planos podem enfrentar desafios inesperados, como flutuações econômicas e crises globais. Para superar esses obstáculos e ainda entregar resultados, as empresas devem ser criativas, cuidando continuamente da cultura organizacional, do ambiente de trabalho e, principalmente, das pessoas. Às vezes, portanto, fazer desvios necessários no que foi combinado lá no kick-off. Isso pode envolver a instalação de novos modos de operação, revisar processos, realizar melhorias; além, é claro, de nunca esquecer de oferecer suporte e respeito aos colaboradores. Sem deixar de lado a necessidade de cobranças e feedbacks, por vezes, duros.
A diversidade e a intolerância, amplificadas pelas redes sociais, tornam esse processo ainda mais complexo.
Empresas que investem em momentos de qualidade, promovendo relacionamentos focados em objetivos comuns, estão mais bem preparadas do que aquelas que apenas demandam mais de seus colaboradores, sem investir adequadamente neles. Surpreendentemente, essa divisão ainda é uma realidade no mundo corporativo.
A cultura de compartilhamento, do qual o kick-off faz parte, implica dividir experiências que podem fazer a diferença na vida dos outros, e é crucial.
A diversidade e a intolerância, amplificadas pelas redes sociais, tornam esse processo ainda mais complexo.
Estreando minha coluna neste respeitado veículo, desde já deixo a seguinte pergunta: a sua empresa já permitiu o uso de inteligência artificial para melhorar parte dos processos? Como o kick-off. Vamos falar muito de inteligência de dados aqui.
Aprenda a gerir seu dinheiro com o método 50-30-20
Vale mesmo a pena publicar no LinkedIn?
Felicidade é a estratégia essencial para produtividade
Entenda o que é o DET, sistema obrigatório para MEIs a partir de agosto
Mais da metade das conversas entre amigos são sobre trabalho no Brasil
