Vagas e capacitação: EY levou adiante uma ação inédita em meio à pandemia

A EY oferece MBA em tecnologia 100% digital a todos os funcionários e segue com seu plano de contratações

Por Camila Pati
Atualizado em 15 dez 2020, 08h47 - Publicado em 8 jul 2020, 08h00

Cristiane Amaral da EY (Duda Bairros/EY/Divulgação)

São Paulo – Em vez de demitir ou substituir, qualificar. A decisão da EY de transformar seu quadro de funcionários para torna-los aptos a lidar coma transformação digital, tomada no segundo semestre do ano passado, colocou a empresa em um caminho de pesados investimentos em qualificação e mudanças em processos internos.

Não seria de se estranhar que a pandemia de coronavírus colocasse a estratégia em xeque. Investimentos em treinamentos e qualificação são os primeiros da lista de corte de curtos nas empresas. Mas a EY foi na contramão desse movimento.

“Quando a quarentena foi decretada já estávamos preparando a transformação digital dos processos de recrutamento e admissão. Tínhamos acabado de implantar as últimas etapas e decidimos continuar investindo”, diz Cristiane Amaral, sócia-líder de gestão de talentos da EY. A empresa mira pessoas que não necessariamente já tenham a habilidade técnica, mas que demonstrem potencial por meio de uma mentalidade inovadora.

Em um momento em que só se falava em demissões e cortes de custos, a EY aumentou em 55% a quantidade de horas investidas em treinamento e segurou demissões por perfomance, pelos dois meses seguintes. Por ter encerrado recentemente um ciclo avaliativo, a empresa tinha uma lista de profissionais que seriam demitidos por baixo desempenho. “Decidimos, investir nas pessoas e proteger os empregos”, diz Cristiane.

A estratégia de qualificação segue em curso após quase quatro meses de pandemia. A EY é a primeira consultoria a oferecer globalmente um MBA em tecnologia 100% digital a todos os funcionários interessados.

O MBA EY Tech é fruto de uma parceria com a Hult International Business Activity.“Os profissionais podem escolher três trilhas: tecnologia, negócios ou liderança transformadora”, diz Cristiane.

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Há vagas para profissionais de diferentes níveis

Enquanto muitos profissionais de auditoria e consultoria se reinventam, a empresa também seguiu recrutando perfis específicos. Desde o começo da quarentena foram 190 contratações.

“Nossos clientes conseguiram continuar com seus trabalhos e demandas, por isso, decidimos que valia a pena a trazer pessoas como, por exemplo, cientistas de dados, desenvolvedores especializados em robotização, especializados em supply chain, tributos indiretos, gestão de negócios, agilistas, PMOs, scrum másters”, diz a executiva.

As oportunidades na empresa são tanto para profissionais mais experientes como também para quem está no começo de carreira. Dos novos contratados, 50 eram trainees.

O programa de jovens talentos da EY, um dos mais cobiçados do mercado, está com inscrições abertas. “É um grande vestibular, mais de 57 mil inscritos nesse último ciclo”, diz Cristiane.

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Aos interessados em participar dos processos seletivos da empresa, ela indica que cadastrem o currículo no site de carreiras da EY ou no site do programa de trainee. O processo de seleção de trainee usa inteligência artificial, game de competências e os candidatos podem acompanhar tudo sobre a seleção em tempo real.

Home office, horários flexíveis, fim de semana de três dias

“Não há previsão de voltarmos para o escritório”, diz Cristiane. O trabalho remoto, regra hoje por conta da pandemia, já era realidade para os funcionários na consultoria. Além de trabalho remoto, a EY tem política de flexibilidade com horas que podem ser usadas para compromissos pessoais.

Os funcionários podem trabalhar com jornadas reduzidas ou optar por semana suprimida, que têm duas horas a mais em quatro dias e as sextas-feiras livres. Também existem políticas de licenças não remuneradas.

Para apoiar seus funcionários nesse momento de pandemia, a EY expandiu seu programa de saúde, implantou telemedicina com atendimento 24 horas e intensificou projetos ligados à saúde mental, com palestras e inciativas específicas com especialistas em bem-estar. As sessões de mindfulness fazem sucesso. “Tivemos mais de cinco mil participantes”, diz Cristiane.