Os trainees desta empresa premiada têm a chance de ir para o exterior

Conheça mais uma das Melhores Empresas para Começar a Carreira, segundo a revista VOCÊ S/A

Por Marcia Kedouk, da Você S/A
Atualizado em 5 dez 2020, 20h48 - Publicado em 23 jul 2019, 15h00

Jovens na fábrica da Whirlpool em Rio Claro (SP): os trainees lideram projetos desde o primeiro dia de trabalho| Germano Lüders (Germano Lüders/Você S/A)

Este texto faz parte do anuário VOCÊ S/A – As Melhores Empresas para Começar a Carreira 2018, publicado em dezembro de 2018 (ed. 247), com informações levantadas entre os meses de junho e setembro do ano passado.

São Paulo – Logo no primeiro ano de casa, os trainees da Whirlpool, fabricante de eletrodomésticos que detém as marcas Brastemp, Consul e KitchenAid, são selecionados para liderar um projeto e passam a se reportar diretamente a um executivo da empresa.

Eles também começam a coordenar ações sociais do programa Consulado da Mulher, criado em 2002 para incentivar o empreendedorismo entre mulheres de baixa renda. Uma das atribuições desse time é estar à frente de iniciativas de assessoria na qualificação e na gestão de micronegócios.

No segundo — e último — ano do programa, os trainees integram o Fórum de Negócios com a Alta Liderança em encontros periódicos com a direção para discutir a estratégia da empresa e suas diferentes áreas.

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Quem mais se destaca em performance e em potencial a cada 12 meses é convidado para desenvolver um projeto em uma unidade localizada no exterior. Em 2017, uma trainee foi para a Colômbia.

Os estagiários afirmam que sentem falta de um olhar mais atento da companhia em relação ao desenvolvimento deles. Por outro lado, os jovens avaliam a Whirlpool, considerada destaque na categoria Carreira deste Guia, como um ótimo lugar para dar os primeiros passos profissionais. whirlpool.com.br

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PONTOS POSITIVOS

Os comunicados para as comemorações do Dia dos Pais no ano de 2017 foram focados na igualdade de gênero, reforçando a importância da paternidade presente e responsável e da divisão de tarefas em casa.

PONTOS A MELHORAR

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Os jovens afirmam que poderia haver mais treinamento e que a definição das metas deveria ser feita de forma mais participativa, já que alguns gestores apenas comunicam quais são os objetivos do período.