Não há mais espaço para dinâmicas em forma de teatro. Saiba o que realmente pode enriquecer processos seletivos – ou melhorar a conexão de um time pré-existente.
As novas gerações estão buscando empregos com menos demandas – e cargas horárias que permitam maior saúde mental. Mas as empresas não querem ouvir.
Segundo estudo do Talenses Group com o Insper, apenas 17% dos cargos de presidência e vice são ocupados por elas. Veja como melhorar essa realidade.
75% dos profissionais não acreditam que as empresas apoiem leis que as obriguem a divulgar a remuneração de um cargo anunciado ao mercado. Entenda os prós e contras dessa prática.
O candidato não pode demonstrar desconhecimento sobre a empresa, falta de um interesse genuíno na vaga nem despreparo para a entrevista.
Autoconsciência, empatia, autogestão, habilidades sociais... Essas competências fazem toda a diferença na hora de influenciar pessoal.
Processos seletivos maiores, empregadores menos tolerantes a entregas insatisfatórias e muita gente buscando uma movimentação. Entenda essas e outras tendências.
Precisamos focar em ser mais eficazes e dar foco ao que de fato é importante e merece o nosso investimento de tempo.
Saber o que pedir às ferramentas de IA é importante. Mas também ganham relevância as capacidades de análise e de tomar decisões baseadas em dados.
Muitos profissionais de recrutamento e seleção trabalham a partir desse documento. Mas é bom ampliar sua divulgação de competências com outros canais.