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Que tipo de chefe é você?

Este é um levantamento sobre suas atitudes frente a algumas situações e, por isso, não existem respostas certas ou erradas. Desta forma, responda cada questão de acordo com o que você pensa sobre seu desempenho como líder, e não como você gostaria de ser.

Cada questão possui três alternativas. Numere-as de acordo com a importância que elas têm para você, usando os números 3, 2 e 1. É possível que duas ou mais alternativas tenham a mesma importância para você, ou que nenhuma delas seja importante, porém você deve assumir que estas são suas únicas possibilidades.

Assinale a alternativa que mais combina com sua forma de agir e pensar:

1) Ao iniciar um projeto, como líder da equipe, você define como prioridade:

a. Estabelecer a missão de cada um;
b. Divulgar as tarefas ao grupo, esperando ideias;
c. Estabeler detalhadamente as metas e os objetivos.                                            

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2 ) Em situações estressantes, você:

a. Concentra-se no objetivo e incomoda-se com os que não participam tanto;
b. Procura com bom humor aliviar a tensão do grupo;
c. Envolve todos no problema, explicando de forma franca a situação.                                            

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3 ) Qual dos meios abaixo você utiliza primeiro ao rever os produtos de sua empresa?

a. Pesquisas de opinião;
b. Políticas mais arrojadas, procurando motivar os funcionários e melhorar a qualidade
c. Investimentos em tecnologia mais avançada e pesquisas.                                            

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4) Você é considerado, sobretudo, um profissional:

a. Organizado
b. Criativo
c. Bom ouvinte                                    

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5) Às vezes, você:

a. Vê apenas a situção imediata;
b. Foca-se apenas nas metas;
c. É muito autoconfiante.                                          

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6) Quando o que planejou não dá certo, você:

a. Esforça-se para prestar e obter informações mais precisas e de melhor qualidade;
b. Insiste que é necessário ouvir mais, dar feedback e participar;
c. Sugere uma revisão dos objetivos básicos.                                        

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7) Em sua opinião, uma situação delicada é quando você:

a. Desempenha um papel que não é seu;
b. Pressiona o grupo a elevar o padrão de desempenho;
c. Tem de dizer aos outros como eles estão se saindo.                                            

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8 ) A imagem que você passa ao grupo é de:

a. Responsável e trabalhadora;
b. Entusiasta e alegre;
c. Comprometida e flexível.                                            

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9 ) No geral, sua avaliação como profissional resulta em:

a. Rapidez;
b. Simpatia;
c. Eficiência.                                     

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10 ) Em sua opinião, o cliente exige, principalmente:

a. Informações claras e acessíveis sobre procedimentos e serviços;
b. Respeito ao tempo dele;
c. Interesse sincero de sua parte.          

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Resultado do teste:

1. Transfira suas respostas para esta página
2. Tenha cuidado ao transcrever os números, pois a ordem das letras muda em cada questão. Por exemplo, na questão 1 a ordem é a, b, c, mas na questão 2 a ordem é c, b, a.
3. O total dos três estilos deve ser igual a 60.

 

OBS: Os totais mais elevados indicam seu estilo principal ao liderar um grupo. Se seus resultados mais altos são iguais ou estão a dois pontos um do outro, considere ambos como seu estilo primordial. O total mais baixo indica seu estilo menos predominante

Estilos de Gestão de Equipes

Estilo de foco na Missão
Você se preocupa em atingir as metas, trabalha, mostra-se prática. A satisfação do cliente é sua prioridade e seus esforços e os de sua equipe estão direcionados para a antecipação dos fatos.
Sua preocupação com o todo muitas vezes a impede de rever periodicamente o desempenho de sua equipe, podendo trasmitir uma imagem de individualismo.

Estilo de foco no Processo
Você se mostra boa ouvinte, procura promover um clima informal de trabalho e é visto como um líder positiva e voltada aos sentimentos das pessoas. Contudo, em algumas situações, por excesso de diplomacia, você evita o confronto com os membros de sua equipe, podendo assim criar ou encobrir conflitos. Aprecia a manutenção de um clima harmonioso de trabalho e planeja suas ações a curto prazo, procurando organizar as informações segundo as sugestões do grupo. É comunicativa e sabe transmitir suas ideias. Atenta às suas emoções e às dos outros e busca a cooperação de todos.

Estilo de foco na Tarefa
Caracteriza a líder que se preocupa com a organização e com os detalhes das questões, transmitindo a imagem de uma profissional responsável e dedicada. A qualidade é sua prioridade, no entanto, direciona o foco somente no produto, encontrando dificuldades para planejar melhorias segundo as necessidades do cliente e, assim, avançar no mercado à frente da concorrência.

Tem um perfil técnico, é disciplinada e às vezes transmite autoritarismo no comando do grupo. Por se apegar a detalhes, demonstra lentidão na tomada de decisões.

Fonte: Elaborado pela equipe da Ricardo Xavier Recursos Humanos

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