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Quem é quem no escritório?

Um desafio de quem chega ao novo emprego é identificar quem é quem no escritório. De quem posso me aproximar sem medo? Que características compõem um tipo do qual devo manter distância, mesmo preventivamente? Este teste não tem a pretensão de ajudá-lo a selecionar amizades, mas apresentar alguns parâmetros úteis nesse trabalho de prospecção.



1) Você conheceu uma pessoa no escritório e ela o convidou para almoçar logo no dia seguinte. A atitude mais acertada em casos assim é:

A)Aceitar o convite, pois almoçar com um colega de trabalho é um hábito dos mais banais.
B)Aceitar o convite, mas pedir a ele que convide outros colegas. Dessa forma, você pode ser apresentado a mais gente de uma vez só.
C)Recusar o convite e almoçar sozinho. Aceite apenas depois de colher mais informações a respeito dele.
D)Aceitar o convite, mas impondo uma nova data para fingir que você possui uma agenda ocupada. Assim, ele fica impressionado, o que é sempre bom.

 


2) Você e seu novo "amigo" precisam fazer um trabalho em parceria e têm dois dias para entregar o resultado. Ao dividir as funções, ele pega a melhor parte para desenvolver e reserva a você tarefas burocráticas. Que conclusão se pode tirar da experiência?

A)Meu novo colega não deve ser avaliado por um gesto isolado. Eu estaria sendo injusto.
B)Ele está tão preocupado em ajudar que me deu a parte mais fácil. Como o trabalho é conjunto, os dois vão sair ganhando. Só não me explicou isso para não me deixar ansioso.
C)Ele está se aproveitando do fato de eu ser novato para tentar mostrar-se mais capaz do que eu. Seu gesto, de fazer uma divisão aleatória sem explicação adicional alguma, é sinal de fraqueza explícito.
D)Que eu preciso tomar uma providência rápida, dizendo a ele que nosso relacionamento vai ser ótimo se for pautado na troca de informações. Movimentos marotos serão interpretados como gestos de ataque.

 


3) Qual é a melhor forma de avaliar se seu colega de trabalho pode se tornar um amigo?

A)Cultivando um relacionamento próximo para testar o grau de cumplicidade que se pode ter com ele.
B)Prestando atenção para ver como ele se comporta diante de algumas situações específicas e na relação com os demais colegas.
C)Fazendo perguntas sobre ele aos demais colegas do escritório - sempre com muita discrição.
D)Todas as alternativas anteriores estão corretas.

 


4) Se seu colega for realmente amigo, ele vai...

A)Imitá-lo e aprovar aquilo que você faz.
B)Pensar e agir como você.
C)Empurrar para debaixo do tapete seus erros e limitações, a fim de protegê-lo.
D)Criticá-lo quando você estiver errado.

 


5) Se seu colega não for confiável, ele vai...

A)Acabar divulgando informações falsas a seu respeito.
B)Autopromover-se à sua custa.
C)Manter em segredo seus feitos, dando publicidade aos seus erros.
D)Todas as alternativas anteriores estão corretas.

 


6) Qual é a principal característica que separa o amigo do inimigo?

A)O amigo ouve o que você diz.
B)O amigo é colaborador. Ele está pronto para ajudar a qualquer momento.
C)O amigo é um crítico que tenta alertá-lo para seus pontos fracos.
D)Como forma de conquistá-lo, ele até se dispõe a ajudá-lo, mas nunca ajuda.

 


7) Os psicólogos experientes dizem que algumas formas de agir denunciam o grau de sinceridade das pessoas. O colega pouco confiável é aquele que...

A)Disfarça suas reais intenções, por meio da bajulação.
B)Usa de linguagem rude e depreciativa para falar das demais pessoas do escritório.
C)Nunca olha nos olhos do interlocutor.
D)Comporta-se de forma transparente e autoconfiante.

 


8) Como o "inimigo" reage ao progresso na sua carreira na empresa?

A)Com inveja.
B)Inconformado.
C)Feliz.
D)Desdenha sua competência e atribui seu sucesso à ajuda dada por outras pessoas.

 


9) Como o "inimigo" lida com as informações sobre a empresa onde vocês trabalham?

A)Guarda as informações apenas para ele.
B)Distorce as informações a fim de induzi-lo a cometer um erro.
C)Disponibiliza as informações aos demais integrantes do grupo, sem restrições.
D)Diz a você que aquela informação não tem grande significado.







Teste publicado pela revista Veja, Especial Sua Carreira, em outubro de 2000.
Programação: Alessandro da Silva

 

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David Bell Presidente do Conselho de Administração(Financial Times) - Membro do Conselho de Administração (Pearson)

 

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