Veja o que significam os números da tabela das 150
A tabela que acompanha o texto de cada uma das 150 empresas funciona como um raio X. Ela mostra o desempenho da organização em todas as categorias analisadas na pesquisa. Como o Guia resulta de um trabalho transparente, todos os números são publicados: os que se referem à percepção dos funcionários e à avaliação das políticas e práticas da empresa. Veja abaixo, no exemplo da Masa, o que traz cada tabela: (passe o mouse sobre as caixas)







É composta por três índices: a percepção do funcionário, que resulta no IQAT (Índice de Qualidade do Ambiente de Trabalho), o questionário respondido pela empresa, que dá o IQGP (Índice de Qualidade na Gestão de Pessoas) e a nota dada pelo jornalista após a visita. A primeira vale 70%, a segunda vale 25% e a terceira, 5%.
O Guia está no seu 11o ano. Aqui você sabe em quantas e quais edições a empresa esteve presente. Para entrar no ranking das dez melhores, a empresa tem de ter participado três vezes em cinco anos.
Aqui você vê o número de funcionários, o número de executivos (diretores, gerentes e supervisores), a idade média do pessoal, o tempo médio de casa e a porcentagem de homens e mulheres. Para participar do Guia, a empresa deve ter no mínimo 100 colaboradores e cinco anos de existência.
A nota que você vê aqui foi dada pelos funcionários por meio do questionário que eles responderam. Essa nota é o IQAT. Este ano, mais de 123 000 profissionais responderam à pesquisa pela internet ou em papel.
Nesse item, temos a opinião dos trabalhadores. Eles dão notas par a quatro categorias:lider ança, desenvolvimento, identidade e satisfação e motivação. As notas vão de 0 a 100 e são calculadas com base nos formulários respondidos.
O IQGP é a avaliação das práticas declaradas no questionário da empresa. Para se chegar a esse índice, o maior IQGP de todas as empresas, que é o da Masa (89,70), se tornou referência e recebeu nota 100. Com isso, todas as outras notas de IQGP foram transformadas por esse critério, com o fator multiplicador 1,1145 (100/89,70).
Em relação a 2006,o questionário da empresa,que dá origem ao IQGP e vale 25% na nota final,ficou ainda mais completo e avalia as políticas e práticas de RH com mais rigor. O questionário é composto por quatro categorias,sendo que uma delas — Políticas e Práticas — é dividida em quatro subcategorias.Cada categoria vale 20% e cada subcategoria,10%.
1. ESTRATÉGIA E GESTÃO – A estratégia fornece o direcionamento e dá consistência ao negócio. Todos devem conhecê-la para poder cumpri-la.
2. LIDERANÇA – O líder tem diversos papéis,como desenvolver competências do time e ser um facilitador. Ele também deve ser capaz de desenvolver novos líderes,porque a questão sucessória é crucial para< qualquer organização.
3. CIDADANIA EMPRESARIAL – As melhores empresas devem ser responsáveis em relação ao meio ambiente, a seus funcionários e à comunidade.
4. POLÍTICAS E PRÁTICAS
* Carreira – Atualmente o aspecto mais valorizado
pelas pessoas é a perspectiva concreta de
crescimento profissional. A empresa faz a sua
parte quando oferece suporte para isso.
* Desenvolvimento – A educação é fundamental
para a sustentação do desenvolvimento
profissional dos trabalhadores. É também uma
ação social relevante,pois capacita as pessoas
para o mercado de trabalho e para a sociedade.
* Remuneração e Benefícios – A remuneração
expressa a valorização atribuída aos empregados.
Os benefícios refletem a preocupação da empresa
com o bem-estar do pessoal.
* Saúde – Uma empresa boa para se trabalhar se
preocupa com a integridade dos colaboradores.
Não admite um ambiente que ofereça riscos ou
que seja insalubre.
Neste trecho, estão reunidos o que a empresa tem de melhor e de pior na opinião dos funcionários. Esses pontos são expostos nas reuniões com os colaboradores ou com o profissional de RH, durante a visita do jornalista à empresa.
