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Comece com o pé direito

Por Amanda Salim

Não é fácil vencer uma concorrência dez vezes maior que a do vestibular e se tornar trainee da empresa dos seus sonhos. Para ajudar jovens de todo o país a percorrer esse caminho da melhor maneira possível e tirar dúvidas que são comuns a todos, a Você S/A conversou com Adriana Rosa, sócia diretora da Across. A consultoria administrou, em 2006, cerca de 84 mil inscrições e foi responsável por 34 mil avaliações. 
Para Adriana, o primeiro passo a ser dado é literalmente “descer do salto”. O melhor, segundo ela, é adotar a postura de “saber que não sabe e de que está ali para aprender”. Atualmente, a Across é responsável pelos programas de trainee da Danone, Ibi, C&A e Saint Gobain.

Será que todo e qualquer jovem pode realmente ser um trainee?
O perfil de trainee, de um modo geral, é bastante específico e, portanto, nem todas as pessoas vão atendê-lo. O eixo principal deste perfil é uma forte capacidade analítica, formação acadêmica diferenciada aliadas a uma significativa capacidade de relacionamento com as pessoas. Este jeito diferenciado de pensar e de se relacionar são as principais apostas das empresas nos jovens admitidos em programas de trainees.

Como lidar com o fato de participar de vários processos e não passar em nenhum? Será que isso indica que não "sirvo" para o cargo?
Um bom processo seletivo deve gerar algum tipo de aprendizado para você, seja pelo feedback que recebeu, ou mesmo pela reflexão que fez, observando seus colegas. O fato de não passar num processo seletivo pode indicar tanto que você não tem o perfil adequado, quanto que está imaturo para os desafios que estão sendo propostos naquele momento. Este amadurecimento pode ser decisivo no processo seletivo.

O que as empresas realmente avaliam nas dinâmicas de grupo? Quais as principais características observadas nesse momento?
Durante as dinâmicas de grupo as empresas buscam identificar nos candidatos os comportamentos que mais se aproximam dos comportamentos de sucesso que já observaram em outros profissionais que fizeram uma trilha de carreira parecidas. Os principais elementos desta observação são seus recursos para analisar e julgar situações desconhecidas, facilidade para estar entre outras pessoas e trabalhar junto delas, capacidade de criar soluções e traçar alternativas para problemas encontrados. Muitas empresas já têm trabalhado no sentido de conhecer os valores dos candidatos e como estes se relacionam ou tem aderência aos valores organizacionais.

Quais as principais competências que um jovem precisa ter para ser um trainee de sucesso?
Do ponto de vista técnico, ele deve se dedicar à sua formação e fazer o melhor curso que sua universidade pode lhe oferecer. Além disso, dedicar-se aos estágios e atividades extracurriculares que podem lhe dar experiência sobre o mundo do trabalho e maturidade. Viagens internacionais bem aproveitadas podem gerar maior abertura ao diferente e a consolidação no uso de um ou mais idiomas.
Do ponto de vista pessoal, conhecer a si mesmo, seu modo de se relacionar e os pontos nos quais precisa se desenvolver pode ser decisivo para fazer com que o candidato se sinta mais seguro para mostrar seus talentos durante o processo.

Passei em mais de um programa que me interessa. Como decidir em qual entrar?
Primeiro vibre, esta não é uma tarefa fácil! Depois, tente traçar paralelos entre as empresas, o segmento em que atuam, o que produzem e quais são seus pontos fortes no que se refere ao ambiente de trabalho e oportunidades de desenvolvimento.
Procure conversar com pessoas que já participaram do programa e conheça o ponto de vista de quem vive lá dentro. Se ambas forem equivalentes, aprofunde-se no programa de desenvolvimento oferecido para o trainee e a área na qual irá desenvolver o programa. Se você tem um interesse claro por uma área/segmento específicos, certamente este será um bom critério de desempate.

O que fazer para tirar melhor proveito do programa?
· Abra os olhos e os ouvidos...
· Leia nas entrelinhas, entenda as “regras” que não estão escritas em manual;
· Converse com as pessoas que têm mais experiência, aprenda com elas;
· Faça a sua rede de relacionamento, torne seu trabalho conhecido e ofereça ajuda;
· Entregue com qualidade e construa sua reputação;
· Jogue para o time;
· Peça e aceite feedback.. quanto antes você souber o que lhe falta, mais tempo tem para reverter o jogo.