
É isso o que propõe o antropólogo americano William Ury, de 53 anos, em seu mais recente livro, O Poder do Não Positivo (Editora Campus/Elsevier), lançado no Brasil no mês passado. William é professor da Universidade Harvard e um dos maiores especialistas em negociação do mundo. Confira sua entrevista a VOCÊ S/A:
* O que é o "não positivo"?
* Os executivos estão prontos para dizer não?
Os verdadeiros líderes sabem dizer não. Há alguns anos, tomando café da manhã com Warren Buffett (investidor americano), ele me disse: "No meu negócio a palavra-chave é não. Tudo o que eu faço é olhar os investimentos e depois dizer não, não e não, até achar o que eu quero".
* O senhor poderia dar um exemplo de empresa que pratica a teoria do não positivo?
A mais rentável companhia aérea do mundo, a SouthWest, focou sua estratégia em nãos. Ela disse não a três serviços para consumidores: comida quente, assento reservado e transferência de bagagem para outra companhia aérea quando o usuário faz conexão. A empresa disse sim para custos mais baixos e seus clientes saíram ganhando.
* Qual é o melhor jeito para se dizer não ao chefe?
Com muito respeito. E explicando o motivo.
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