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Você S/A / Desenvolva sua carreira / Edição 141 / notas - livros

Novo mercado de trabalho

No ano passado, elas lançaram o livro "Competência: A essencia da liderança pessoal (Editora Saraiva), que vem obtendo boas resenhas na internet. No livro elas unem teoria à prática com exercícios e testes.

 10/03/2010

As professoras Isabel Macarenco e Maria de Lurdes Zamora Damião são especialistas em temas ligados à carreira.

No ano passao, elas lançaram o livro "Competência: A essencia da liderança pessoal"  (Editora Saraiva), que vem obtendo boas resenhas na internet. No livro elas unem teoria à prática com exercícios e testes.

Por que é tão difícil para as pessoas transformar a própria capacidade em oportunidade?
Isabel Macarenco - Porque, geralmente, elas ficam presas à visão de que seu perfil e qualidades estão atrelados exclusivamente às atividades ou tarefas realizadas nas últimas vivências profissionais. Falta a visão de que a aprendizagem é obtida em diversos contextos de vida pessoal e profissional e que esta aprendizagem poderá ser "transferida" para novos contextos. É importante valorizar este processo de construção das capacidades, como resultado da experiência anterior, das competências desenvolvidas e da abertura de perspectivas de contribuição em novos espaços de trabalho. 
 
As regras do jogo no atual mundo corporativo mudaram mesmo ou estão somente de maquiagem nova?
Isabel Macarenco - Existe o jogo da vez. O mundo corporativo depende da criação de um clima organizacional estimulador das inovações, no qual  os funcionários não tenham receio de ser diferentes, de criar, em que tenham liberdade de fazer as coisas de maneira diferente. Entender sobre o negócio, sobre a área de atuação e sobre a contribuição a ser agregada com o perfil pessoal e profissional permite entender as novas regras que permeiam o mundo das competências. Para facilitar a compreensão do jogo atual podemos utilizar as concepções de Alvin Toffler sobre a história da civilização, que nos ensinou que esta história já passou por três ondas de transformação: a primeira compreende o período agrícola, a segunda o período industrial e a terceira o período da revolução da informação. 

Mas como essa questão histórica e até mesmo sociológica atinge as pessoas e as empresas?
Isabel Macarenco - Poucos se perguntam por que a informação se tornou tão importante na terceira onda. A razão está no fato de que os sistemas sociais, isto é, a sociedade, se desmassificou, e vem se tornando cada vez mais complexa, quase que impossível de geri-la sem informação e sem tecnologia da informação (computadores e telecomunicações). Na nova civilização e no mundo corporativo  da terceira onda é necessário que processos sejam continuamente  melhorados, produtos modificados, sendo, consequentemente, exigido um alto grau de inovação por parte das empresas (competências organizacionais) e por parte de seus funcionários (competências individuais).

Quais são os pilares da essência da liderança pessoal hoje?
Maria de Lurdes Zamora Damião - São a necessidade de pensar, sentir e agir em benefício da construção do SER. Também podemos emprestar os quatro pilares da educação, estabelecidos por Jacques Delors, para entender a questão da liderança pessoal: aprender a conhecer, aprender a fazer e aprender a conviver e, a partir do desenvolvimento desses três pilares possibilitar o desenvolvimento do quarto pilar que é o aprender a ser. 
 
Por que temos de mudar nossos modelos mentais? É somente uma necessidade do mercado?
Maria de Lurdes Zamora Damião - O mercado de trabalho exige que o profissional, no mínimo, reconheça seus modelos mentais, para assim não ser inconscientemente manipulado por eles. Porém, não é apenas uma necessidade de mercado, também envolve questões individuais e sociais. O uso indiscriminado de drogas psicotrópicas tais como álcool, cocaína e ansiolíticos, entre outros, que camuflam a ansiedade, a tensão, o sofrimento, assim como impossibilitam o estar presente e consciente é forte indicio da necessidade do indivíduo rever os modelos mentais. Os índices expressivos de doenças psicológicas, tais como ansiedade, depressão, transtorno do pânico também reforçam essa necessidade. Como resultado dessas problemáticas, a violência social acontece, principalmente, porque não conhecemos e nem sabemos administrar nossas paixões e emoções. Conhecer-se, perceber o que tem significado para nossa felicidade é o primeiro passo para assumir o poder e a responsabilidade por nossa caminhada. 
  
 
Ter conhecimento geral (história, geografia) e de arte e cultura ajuda na capacidade de aprender novas competências para um modelo global de trabalho?
Isabel Macarenco - São estas disciplinas que possibilitam aos profissionais acompanhar a própria evolução do homem e entender o contexto no qual cada um está inserido. Por exemplo, o conhecimento da cultura que nos cerca é fundamental para o entendimento de nossos condicionamentos e propensão para determinados pensamentos, emoções e ações. O desenvolvimento de novas competências ocorre porque o ser humano está apto à  integrar informações e contextualizar a aprendizagem. Buscar conhecimentos mais ampliados é ir além da área de formação técnica, é sinal de sabedoria porque facilita no saber lidar com a diversidade de culturas e  formas humanas de organização presentes na teia. Uma visão humanística de como caminha a humanidade pode permitir um melhor posicionamento dos profissionais no desafio da globalização e da complexidade, pode estimular a integração de conhecimentos para a construção de cenários mais favoráveis à sustentabilidade da própria vida e relações globalizadas. 
 
Atualmente as pessoas têm mais facilidade de aprender do que tinham antigamente? Ou é o contrário?
Isabel Macarenco - Os conhecimentos sempre estiveram disponíveis, mas o senso comum, a necessidade de fixar rituais, rotinas, impediu e deu a falsa ilusão ao homem de que ele podia eternizar uma situação ou um momento. Hoje ainda temos muitas pessoas relutando em aceitar mudanças e desperdiçando suas vidas, presas em uma prisão psicológica que eles próprios se impuseram. Os acomodados sempre existiram e continuaram existindo, apesar da pressão sofrida. É mais fácil culpar a Deus por nossos fracassos do que assumir a responsabilidade por nossas escolhas, sucesso e fracassos.

Existe algum tipo comportamental que mais se adéqua ao mercado de trabalho, ou tem espaço para todos os padrões?
Maria de Lurdes Zamora Damião - O mercado de trabalho oferece espaço para todos, mas o importante é que o indivíduo tenha intimidade com seu padrão, para não ser sabotado por ele. Além disso, o reconhecimento de seu tipo comportamental possibilita a percepção de seus pontos fortes, seus pontos mais frágeis e os possíveis caminhos para equilibrar as três capacidades e, essa é a proposta do nosso livro, ajudá-lo a trilhar o caminho do autoconhecimento e do autodesenvolvimento. Nossa carreira deve ser construída com base em nossos pontos fortes ou talentos, ou seja, nas competências mais desenvolvidas, mas isso não pode dispensar o desenvolvimento de outras competências, que com certeza enriquecem a performance do indivíduo.

Como aproveitar ao máximo todas as lições apresentadas no livro?
Maria de Lurdes Zamora Damião - Desarme-se e munido de humildade, vontade e comprometimento com sua própria vida, leia, reflita, responda aos questionamentos propostos. Aprenda a desligar o “piloto automático” e observe-se em cada pensamento, sentimento e ação. Entenda-se, respeite-se e supere-se.

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Altino Roberto da Silva - uma ótima aviliação, no se refere oportunidades e idéias, numa nova área profissional., - 03/04/2010 16:18:24

André - Realmente temos que focar os nossos pensamentos e ter equilibrio para identificar nosso estilo mental, para realizar escolhas com mais certeza. - 17/03/2010 23:48:02

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