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Combata a falta de motivação

 13/08/2010

 

Uma preocupação dos profissionais, hoje, é saber como atravessar um período em que a motivação está baixa. Para avaliar a origem do seu desânimo, use o seguinte modelo, dividido em três conjuntos: contexto, conteúdo e infraestrutura. O contexto representa o tipo de empresa em que você trabalha. Qual é a sua relação com o negócio? Você sente orgulho da empresa? Existe alguma afinidade entre você e o produto ou serviço que ela fornece? 

O segundo conjunto é o conteúdo, ou seja, o retorno que esse trabalho lhe proporciona. O que você faz tem uma importância relativa na empresa? Você faz diferença? Seu desempenho faz diferença? As pessoas com quem você trabalha desafiam a sua inteligência e o seu comportamento? 

O terceiro conjunto é a infraestrutura. Aqui estamos falando das ferramentas de trabalho, da tecnologia de informação, dos sistemas e processos que envolvem a sua atividade. Você está à vontade no exercício de suas tarefas? Você domina as tecnologias que são necessárias ao desempenho da sua função? Tem tido um treinamento adequado? 

Responder a todas essas perguntas já lhe dará uma boa noção das razões de seu desânimo com o trabalho. Mas todas juntas representam 65% das causas conhecidas de desmotivação. Os 35% restantes estão relacionados com seu chefe. As pessoas entram em um trabalho pela empresa e saem por causa do chefe. Lidar com esse fator é complexo e ao mesmo tempo delicado. A solução requer habilidade e serenidade. Algumas dicas que podem ajudar: ao lidar com um chefe que não inspira, não estimula e só cobra, tenha sempre o cuidado de separar fatos de opiniões. Trabalhe sempre primeiro com fatos, evite dar opiniões antecipadas e sempre escute mais do que você fala. 

Nunca falte ao respeito. Chefe é chefe. Engula a seco, mas não responda sem pensar duas, três vezes. Na discordância, procure sempre obter e trabalhar opiniões coletivas(seus pares e subordinados), e não somente as individuais. Esse exercício vai fazê-lo refletir melhor antes de contrapor-se a uma ideia do chefe. De qualquer forma, saiba que é um desafio, mas que a consistência de suas colocações e sua integridade vão ajudá-lo a superar. Coragem.

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Samir Gebran - Mas quando fazem 10 anos de empresa, e você continua fazendo o mesmo trabalho... e o supervisor ou a empresa esquece de você, ou você só lembrado para fazer os serviços mais chatos, que não agregam nada no seu curriculum.... ??? Esse é o meu problema, por isso estou desmotivado.ObrigadoSamir Gebran - 26/01/2012 11:21:09

Genebaldo Brito - Trabalhei 12 anos em uma Empresa, aprendi o máximo, pedi demissão, simplesmente por não valorizar ou respeitar a equipe, hoje procuro ler o máximo para acrescentar mais conhecimento, e a revista Você s/a tem feito isto muito bem, com o meu novo emprego conquistei meu reconhecimento em 5 meses, o que foi me proposto em 12 anos, mas preferir sair, e hoje estou muito bem e vou melhorar muito mais. E agradeço as dicas da sua equipe. - 26/01/2012 11:14:42

Thiago Pimentel - S¿ n¿o concordo com o fato de engolir a seco, pois penso que o profissional perde sua pr¿pria identidade. Ser¿ mesmo que o chefe tem sempre raz¿o? - 01/06/2011 10:21:11

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