Fechando a série a respeito da influência do Líder sobre seus subordinados, chegamos àqueles cuja Competência é seu maior trunfo. Apesar de a capacidade técnica e intelectual de uma pessoa parecerem motivos óbvios e suficientes para que uma equipe siga seu chefe, os textos anteriores mostraram que esta talvez não seja a única razão. Autoridade, Carisma, Controle sobre Recompensas e Punições também representam importantes formas de Liderança.

Quando um Líder domina determinada área, significa que ele reúne um conjunto de habilidades que o torna capaz de realizar certas tarefas de modo particularmente eficiente. Uma equipe que reconheça tal aptidão em quem a lidera terá, na maioria das vezes, uma grande confiança em seguir aquilo que lhes é determinado. O time já percebeu, pelos exemplos passados, que a pessoa no comando sabe o que está fazendo.

Russell Crowe em Gladiador

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Numa das memoráveis cenas de Gladiador (Gladiator, 2000), que pretendia reencenar a lendária batalha de Cartago, Maximus é reconhecido na arena por alguns dos outros gladiadores como sendo o general que os conduziu em inúmeras vitórias em batalhas anteriores.

Junto com seus companheiros, Maximus lidera-os na arena e conduz a horda de bárbaros a uma inesperada e espetacular vitória contra o grupo inimigo.

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Competência também está atrelada a uma determinada área, pois cada conjunto de conhecimentos específicos serão mais ou menos importantes dependendo da situação. Imagine, por exemplo, que você e sua equipe se percam naquele evento motivacional que seu departamento de RH inventou para a sua empresa, bem no meio da Floresta da Tijuca. Quem você prefere seguir: o seu Diretor Financeiro ou aquele estagiário da sua área que é escoteiro?

Um equívoco comum, no entanto, é confundir competência com arrogância ou estrelismo. O líder competente não precisa ficar lembrando a seus subordinados o quão sábio ele é. Quem está ao seu redor percebe quando a pessoa silenciosamente exala conhecimento por todos os poros. Ou quando alguém está apenas se gabando por alguma trivial peripécia.

Via de regra, o líder competente mescla habilmente a segurança de quem sabe o que está fazendo, com a humildade de quem reconhece que aqueles ao seu redor nem sempre acompanham o seu raciocínio. Entendem que uma equipe equilibrada é a mescla de competências, onde ele contribui com sua destacada habilidade técnica fazendo um encaixe perfeito com a secretária super eficiente, o analista bem informado e até o outro gerente meio devagar, mas muito bem relacionado.

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Agora que fechamos essa série de textos sobre as forma de poder que permeiam as relações corporativas, aceito sugestões para os próximos temas. Que tipos de assuntos relacionados à Liderança você considera mais relevantes? Quais são as dúvidas sobre o comportamento do seu chefe que mais te deixam intrigado(a)? Como você acha que seu relacionamento no trabalho poderia melhorar? Aguardo os comentários e sugestões.

Um abraço, Rodolfo.

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