O show está para começar!
Vem aí o maior espetáculo da Terra!
A Copa do Mundo 2010!
“Eu sei que vou, vou do jeito que eu sei, de gol em gol, com direto a replay…”
É hora de esquecer as rivalidades entre os times no Brasil, achar a bandeira que está guardada desde a Copa passada, preparar as mandingas e simpatias e definir com quem você irá assistir aos jogos (fundamental para não convidar nenhum pé frio).
Um espetáculo mundial que o Brasil é sempre um dos protagonistas, faz com que cada brasileiro se sinta como parte de um dos times mais importante da história do futebol. O único Pentacampeão. O único a participar de todas as Copas. O sempre favorito a mais um título.
Além da nossa torcida, é possível tirar lições importantes que podem ser usadas no dia-a-dia de qualquer um.
No Brasil, as bases fundamentais para o processo de decisão do nosso técnico Dunga (digo nosso porque agora – independente do que você acha – ele é o homem mais importante do Brasil hoje) foi o comprometimento que os jogadores apresentaram com o time.
Comprometimento é uma das competências mais valorizadas e buscadas nas organizações atuais. Ela está associada a um nível subjetivo de esforço individual que faz com que as pessoas se esforcem e se dediquem mais para entregar algo. Mas, como mensurar ou tangibilizar padrões de comportamento que indiquem que determinada pessoa, jogador ou colaborador estejam comprometido com a organização que está inserido?
Comprometimento está relacionado com valores pessoais e motivações internas, pois se relaciona com a concretização e entrega de algo que foi acordado previamente, com algo que tem lógica e significado para a pessoa. Pode ser mensurado das seguintes maneiras:
• Entrega o que lhe delegado com qualidade.
• Cumpre prazos, rigorosamente.
• Possui senso de urgência.
• Não vive apenas mapeando problemas, mas apresenta soluções.
• Garante presença e pontualidade nos eventos em que é convocado.
• Possui disponibilidade: responde emails com agilidade, está sempre disponível no celular; dá retornos de maneira adequada.
Se sua empresa – como na seleção brasileira – adotasse o Comprometimento como a competência mais importante para diferenciar colaboradores normais de Craques Organizacionais, como você se classificaria?
09 jun, 2010 21:23
No exemplo citado da seleção brasileira, o ex-jogador Dunga foi convidado pela CBF para renovar uma seleção que não apresentava mais COMPROMETIMENTO com os seus clientes ( 170 milhões de brasileiros) valendo-se de talentos individuais que não colaboravam com o espírito de equipe. Tanto no futebol como em vários aspectos corporativos necessita-se de certo grau de comprometimento com a equipe/empresa para que os resultados individuais gerem lucros a todos sem individualismo. A convocação de Dunga foi retrato do anseio da sociedade quando a seleção perdeu a classificação para a final sem raça, sem garra, sem comprometimento.
09 jun, 2010 21:32
Prezado Ricardo, hoje no mercado de trabalho encontra-se uma certa deficiência nos gestores em quantificar as competências requeridas pelos profissonais no dinamismo diário do trabalho. Essa dificuldade em mensuar as competências geram julgamentos/avaliações cada vez mais subjetivas e não tão transparentes.
Na competência em questão, em certas organizações é mais explicito a cobrança de comprometimento ou mais brandos em outras, mas certamente em ambientes cada vez mais competitivos essa característica tem muito peso em um processo de avaliação da força de trabalho.
Como quantificar na seleção/na equipe quem está mais compremetido com a time/empresa?
Um forte abraço e obrigado pela oportunidade.
10 jun, 2010 14:24
Prezado Charles,
Muito obrigado pelo excelente comentário.
Mensurar comportamento de maneira efetiva realmente tem sido um grande desafio para as organizações. Atualmente existem vários protocolos e diagnósticos que tentam definir o grau de comprometimento. O ponto principal é acompanhar de perto cada colaborador, entendo seus motivos que o levam a ação específica do trabalho. Por exemplo: Eu tive a experiência de fazer 2 lutas repetidas com 2 pessoas. A primeira foi em um campeonato Brasileiro que eu ganhei a luta e não tive nenhum problema. Certo tempo depois reencontrei normalmente com este lutador em outro campeonato que não era muito importante – ele me venceu numa luta muito mais dura que a do passado.
Outro exemplo foi na final do meu primeiro campeonato Brasileiro adulto que perdi para outro lutador. Eu passei um ano pensando nesta derrota. Todo meu treino se baseou em lutar de novo com ele e vencê-lo. As corridas, chutes, socos eram com muito mais vontade.
Depois descobri que o lutador que tinha me vencido no segundo encontro também tinha treinado muito só para ganhar de mim. E ganhou.
Comprometimento tem a ver diretamente com o nível de motivos que me levam a ação – Motivação – específica para aquela ação. Identificar cada motivo em nossos colboradores ou atletas, é ajudá-los a otimizar seu nível de comprometimento.
Grande abraço e continue com os comentários.
Ricardo Nakai
10 jun, 2010 15:03
[...] This post was mentioned on Twitter by Blog Minha Carreira, Tatiana Tosi, Jovens Talentos WHP, Jonathas Ramos, Eline Kullock and others. Eline Kullock said: RT @minhacarreira Você é comprometido como os jogadores da seleção? – http://is.gd/cKcfv por @RicardoNakai [...]
11 jun, 2010 0:06
Eu estaria dentro do grupo dos comprometidos, e com certeza estaria convocado para copa. E acredito muito no fator comprometimento pode ser um diferncial muito grande dentro de uma equipe.
11 jun, 2010 14:43
Obrigado caro Hander pelos comentários.
Espero receber mais contribuições suas.
Atenciosamente,
Ricardo Nakai
14 set, 2010 21:15
como vai a galera?!Eu andava exausto de pesquisar ferramentas de ganhar algum online ate que axei um website para ganhar dinheiro sem arriscar,aprecieimuito!
Coloco aqui a url para o pessoal http://www.tinaw.pokersemdeposito.com/ !
PS:simpatizei imenso o teu blogue bom trabalho!
Au revoir