Como a sua empresa estimula o ambiente criativo?

O valor corporativo da Criatividade

A sua empresa tem um ambiente criativo? Atualmente, não basta você ser um cara criativo e talentoso se o seu local de trabalho não permite que as ideias aconteçam. Com o mercado cada vez mais exigente e competitivo, saber usar o melhor de cada funcionário é uma premissa fundamental. O líder precisa promover um ambiente que incentive o processo criativo diariamente e não apenas quando aparece um desafio ou um problema.

Um dos estudos mais conhecidos sobre ambientes organizacionais criativos é o de Goran Ekvall, professor da Universidade de Lund, na Suécia. Segundo o autor, podemos identificar três áreas que reúnem as dimensões organizacionais influenciadoras da criatividade: recursos, motivação e exploração. Respondas as questões abaixo e veja em qual parâmetro a sua empresa merece destaque (positivo ou negativo) no que diz respeito a ambiente criativo.

Recursos

  • Tempo para pensar: os funcionários têm tempo para pensar antes de agir?
  • Apoio a ideias: há recursos suficientes para que as ideias novas saiam do papel?
  • Desafio: em que medida os funcionários setem-se desafiados, emocionalmente envonvidos e comprometidos com o trabalho?

Motivação

  • Confiança e abertura: as pessoas se sentem seguras para dizer o que pensam e expressar pontos de vista diferentes?
  • Descontração e bom humor: em que medida o local de trabalho é descontraído? Quantas risadas são dadas por dia na sua área?
  • Conflitos: em que medida as pessoas gastam o seu tempo em conflitos interpessoais?

Exploração

  • Debates: em que medida ocorrrem debates entusiasmados sobre problemas? É permitido discordar? Elas brigam por ideias ou “picuinhas”?
  • Disposição para assumir riscos: o que acontece com as pessoas que erram?
  • Liderdade: qual o grau de liberdade dos funcionários para decidirem como fazer seu trabalho?

A Dicaduka é que a construção de um ambiente criativo é um processo contínuo, e o comportamento do líder é fundamental para que essa cultura de valorização da criatividade floresça. Lembre-se: é o que o líder faz, e não apenas o que ele diz, que esse ambiente é cultivado.

Já escrevi aqui neste blog, sobre Brainstorming. Leia também!

Obs.: AGRADECIMENTO. Este blog do Mochileiro Corporativo está completando seu primeiro ano de vida! Obrigado a você, leitor, pela parceria, incentivo e sugestões. Gostaria também de agradecer a equipe da Você S/A, que está sempre disposta a colaborar, resolver e divulgar as minhas ideias! Tenha certeza que a sua revista é construída, mensalmente, num ambiente pra lá de criativo!

Mochila nas costas e até a próxima trilha!

Professor Paulo Campos tem 20 anos de experiência em soluções de aprendizagem (EnsinarAprenderLiderar).Desde 2000 já realizou mais de 1.200 palestras para 65 mil pessoas nos temas relacionados ao comportamento humano nas áreas de Liderançaaprendizado de adultos gestão de pessoas. Siga no twitter e seja fã no facebook.

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Dicas para melhorar a sua relação profissional

Gerenciar para cima é tornar-se mais efetivo

A relação entre gestor e subordinado é um ótimo exemplo de poder diferencial e, infelizmente, a maioria dos liderados tem a tendência de desconhecer as necessidades de seus gestores. Ter um bom relacionamento com o chefe é uma questão de sobrevivência e uma maneira de tornar seu trabalho mais fácil, prazeroso e produtivo.

Se você nunca parou para pensar sobre a pessoa que comanda suas horas semanais e que impacta significativamente nas suas horas de descanso, vale a pena ler todo esse post.

Em primeiro lugar, tente perceber o mundo através dos olhos dele, ou seja, imagine quais são seus objetivos pessoais e profissionais, suas motivações, a forma que usa o poder e, principalmente, como ele pensa. Para entender o estilo do seu gestor, aprenda a perceber e identificar as pistas tácitas e comportamentais nas diversas situações do dia a dia.

Em seguida, construa um mapa mental dele e não caia na tentação de querer mudá-lo – ele dificilmente irá mudar! A sua única alternativa é ter em mente o que o seu gestor espera de você. Se não sabe, está aí uma boa pergunta para fazer a ele. E avalie também o que você espera do seu gestor – que tal fazer agora a sua lista?!

A regra básica é sempre questionar-se: “como eu posso fazer para potencializar o que ele já tem de bom”! Esse pode ser um bom caminho para você conseguir fazer o que gosta, poder usar os seus pontos fortes e entregar as coisas que o seu gestor espera de você.

Aprender a adaptar-se à forma como seu gestor prefere trabalhar certamente contribui a manter o controle sobre sua carreira. Uma vez que você tenha essa habilidade, nunca mais se sentirá preocupado em “trabalhar para quem quer que seja”.

E aqui vai uma Dicaduka: uma boa interação com o seu gestor é fundamental e é sua a responsabilidade de fazer com que essa relação seja um sucesso. Mas lembre-se, de forma clara e direta, que somente o seu gestor pode despedir você da empresa e a você só resta a opção de demiti-lo da sua vida! Portanto, faça o possível para que tudo dê certo e saiba também respeitar seus limites e preservar sua essência.

Se desejar continuar lendo sobre este assunto, leia também outra dica que pode melhorar sua carreira: Dicas para falar em público ou fazer uma apresentação corporativa.

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Professor Paulo Campos tem 20 anos de experiência em soluções de aprendizagem (EnsinarAprenderLiderar).Desde 2000 já realizou mais de 1.200 palestras para 65 mil pessoas nos temas relacionados ao comportamento humano nas áreas deLiderançaaprendizado de adultosgestão de pessoas. Siga no twitter e seja fã no facebook.

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Criatividade: Característica fundamental para sucesso

Qual foi a ultima vez que você fez algo pela primeira vez?

A criatividade é um característica fundamental para o sucesso em qualquer profissão. Muitas pessoas acreditam que é um dom ou algo presente apenas nos gênios. Na verdade todos nós somos criativos, mas devido a educação, cultura ou ambiente de trabalho somos ensinados, moldados e incentivados a não tentar fazer algo diferente e principalmente a não arriscar.

Do ponto de vista da palavra criatividade, ela está ligada ao termo criar – que quer dizer dar existência a, sair do nada, estabelecer relações até então não concebidas pelo universo do indivíduo, visando determinados fins. Alguns especialistas usam quatro categorias para estudar a criatividade:

  1. Ao processo criador, destacando pensamento criativo, motivações, percepção;
  2. Á pessoa que cria, enfatizando os aspectos de comportamento, valores, atitudes emocionais;
  3. Ao produto criado, analisando invenções, obras artísticas ou inovações científicas;
  4. Ás influências ambientais, condicionamentos educativos, sociais e culturais

Portanto, criatividade pode referir-se ao indivíduo que apresenta certas características que o levam a criar; ao conjunto de operações que executa ao produzir um objeto que represente a criatividade; ao próprio resultado do comportamento criador e as influências que o ambiente proporciona.

E aqui vão 3 Dicasduka de como você pode ser mais criativo no seu dia a dia:

  • Conheça uma localidade diferente pelo menos uma vez por ano. Procure interagir com os moradores, conheça sua cultura, seus hábitos, seus ídolos ou sua forma de expressar ideias.
  • Todo mês compre uma revista sobre algum tema que você nunca leu, de preferência que não tenha nada ver com a sua vida profissional e conheça um novo mundo.
  • Uma vez por semana – pare por 15 minutos o que você esta fazendo e pergunte: Qual foi a ultima vez que fiz algo pela primeira vez? Você estará no caminho da criatividade quando a sua resposta começar a ser algo que você fez nos últimos 7 dias!

Mochila nas costas e até a próxima trilha!

Professor Paulo Campos tem 20 anos de experiência em soluções de aprendizagem (EnsinarAprenderLiderar).Desde 2000 já realizou mais de 1.200 palestras para 65 mil pessoas nos temas relacionados ao comportamento humano nas áreas deLiderançaaprendizado de adultosgestão de pessoas. Siga no twitter e seja fã no facebook.

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