Você poder liderar sem ter o cargo
2009
É habitual observar nas empresas que alguns processos, grupos de trabalho ou projetos são liderados por pessoas que hierarquicamente na empresa não têm cargos ou funções especÃficas para tal. Nestes ambientes é comum a observação de pessoas que de forma espontânea exercem um papel de liderança e têm forte influência sobre os demais envolvidos . Muitas vezes esse é o caminho para promoções e avaliações positivas de desempenho.
Alguns leitores escreveram emails questionando como deveriam fazer para treinar e demonstrar liderança para serem promovidos para cargos gerenciais. Demonstrar liderança em projetos especÃficos ou grupo multi-departamentais é uma das formas importantes de desenvolver e mostrar essa habilidade de influenciar e coordenar pessoas. Na maioria das empresas sempre temos projetos de mudanças, desenvolvimentos ou consultorias que envolvem outras atividades que não a rotina normal da empresa. Nessas atividades é possÃvel uma pessoa que não tem um cargo de liderança puxar a fila e mostrar seu potencial.
É importante por outro lado a alta administração da empresa sempre estar de olho vivo nestas lideranças espontâneas, que podem ser uma forma interessante para avaliar caracterÃsticas das pessoas, contribuindo para o processo de desenvolvimento e promoção.
O fato é que não podemos ficar parados e esperar acontecer. Existem sempre oportunidades de demonstrar iniciativa e habilidade de coordenar um grupo for a da rotina de cada um.

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