Todos nós gostamos de ser reconhecidos pelo bom trabalho que fazemos. O reconhecimento nos dá a certeza de que nos destacamos na multidão; faz a gente se sentir especial por um momento.

A tecnologia permitiu que nossa individualidade alcançasse níveis nunca vistos antes. Com as mídias sociais  por exemplo, podemos expressar toda nossa individualidade para o mundo sem depender de quase nenhuma regra ou hierarquia.

É uma sensação de sermos reconhecidos (ou não) por tudo aquilo que publicamos e fazemos. Basta computar quantas vezes nossa publicação foi “curtida” no Facebook, por exemplo.

Só que quando vamos para as empresas, nossas idéias e resultados estão condicionados a uma hierarquia e a um “trabalho em equipe”. E aí nossa individualidade e o reconhecimento por absolutamente tudo o que fazemos sofre um grande ajuste.

Trabalhar em equipe ̩ quase um chaṿo quando se listam as compet̻ncias requeridas a um profissional. Mas a quesṭo ṇo ̩ somente saber trabalhar em equipe Рo que muitos profissionais sabem fazer Рmas ̩ saber ser reconhecido em equipe, o que muitos ṇo sabem.

Em uma sociedade cada vez mais conectada e complexa, grandes projetos e grandes realizações sempre serão resultados de equipes bem-sucedidas (veja estes posts: 01 e 02 ).

Eu acredito que trabalho em equipe segue a teoria da Gestalt: o todo é maior que a soma das partes. Ninguém faz nada sozinho e no mundo dos negócios isto é bem claro e perfeitamente compreendido.  Por isto, não importa se foi você quem teve a idéia ou que virou uma madrugada na programação do software, o importante é o resultado alcançado pela equipe. E se o resultado foi incrível devido ao seu desempenho,  você deverá ser recompensado.
E reconhecido também, mas nem sempre será possível creditar todos os méritos individuais em um projeto grande e complexo.

Você pode pensar que isto é injusto e que grandes talentos e excelentes profissionais podem se perder nos complexos organogramas das grandes empresas, mas é para isto que existe o papel da liderança, que é a responsável por organizar e recompensar os melhores membros de seu time.

Se você é um excelente profissional e seu chefe sempre diz “nosso projeto” quando poderia dizer que o projeto é seu, pode ser porque ele considera que há várias dimensões que abrangem o projeto e você foi responsável apenas por parte dela, como por exemplo a concepção. Nas demais, como a execução, você pode ter sido um coadjuvante.

O verdadeiro significado do trabalho em equipe – seguindo a teoria da Gestalt citada anteriormente – é que você sente que o resultado daquele trabalho não poderia ter sido alcançado sem as contribuições individuais de cada parte envolvida. E que haverá ainda uma parte responsável pela apresentação dos resultados de toda a equipe.

Mas se você sente que sua contribuição individual é muito superior aos demais do time ou que na verdade o trabalho é seu vendido como se fosse de todos, é hora de repensar se é nesta equipe que você quer trabalhar.

Boa sorte!!

p.s.: este post foi resultado de uma discussão on line no Twitter junto à Rivânia Ferreira (@rivaniaferreira) , uma das mais fiéis leitoras do meu blog!

Tweet This Post