Impactou !!

Na semana passada a Endeavor, que é uma ONG de muito respeito e credibilidade, realizou o seu maior evento anual, o CEO Summit. Por sorte, e por ser um Voluntário Endeavor, tive a oportunidade de ser convidado e  passar um dia esbarrando no Beto Sicupira, Fabio Hering, Edmar Pinto, Wilson Ferreira, Eike Batista, Pedro Moreira Salles e vários outros executivos, empresários e empreendedores de extrema importância para o desenvolvimento do país. O evento, a exemplo dos anos anteriores, foi uma aula a respeito de como construir empresas de alta performance e de como enfrentar as variáveis macro ambientais que fazem com que nossa atividade de gestores de empresas e equipes seja tão dinâmica e envolvente.

Em virtude da grandiosidade de conteúdo do evento optei por escrever um post com as frases que mais me marcaram no evento. Essas frases me chamaram a atenção pela capacidade de trazer novos conceitos, de reforçar antigas percepções e de validar idéias.

Peço que não considerem esse post como uma cobertura jornalística ou um resumo do evento. Não tenho capacidade técnica para isso. Considerem apenas como uma coletânea de alguns insights que me chamaram a atenção e que eu quis compartilhar com vocês.

 “Empreender é fazer mais com menos”
Beto Sicupira
“Só existe o jeito certo de fazer. Não atende?
Mude a lei, mude a regra, mas não crie exceções”
Regina Nunes, S&P
“Fazer um negócio desses é um exercício de renuncias”
Pedro Moreira Salles – Itau Unibanco (falando da fusão do Itau e Unibanco)
“Precisamos soltar as amarras do Brasil
e assim ter capacidade de crescimento por muitos anos”
Eike Batista, Grupo EBX
  “Nossos maiores erros aconteceram quando
fizemos coisas nas quais não acreditávamos”
Beto Sicupira
“Líder é quem atinge resultados propostos,
atinge o sonho mas cuidando das pessoas que trabalham com ele”
Beto Sicupira
“O líder serve as pessoas. Não são as pessoas que servem o líder”
Beto Sicupira
“Não tem conta que me faça deixar um negócio bom,
nem nenhuma conta que me faça fazer um negócio ruim”
Beto Sicupira
“Temos que acreditar mais no nosso instinto”
Pedro Moreira Salles – Itau Unibanco
“Já não sou CEO, agora sou SEO: Spiritual Executive Officer”
Sofia Esteves – Grupo DMRH
 “A inquietude da geração Y é a inquietude de um mundo 24×7 e real time”
Sofia Esteves – Grupo DMRH
“Viver onde a vida e a morte estão próximas,
faz que você veja o quanto você desperdiça a vida.”
Welington Nogueira - Doutores da Alegria
“A burocracia do gigantismo é o maior inimigo da empresa.”
Pedro Moreira Salles – Itau Unibanco
“Crescer não é difícil. Difícil é crescer mantendo a qualidade”
Meyer Nigri – Tecnisa
“Governança Corporativa trata da forma como a empresa é monitorada,
dirigida e os resultados  são gerados.”
Eliane Lustosa – IBGC
“Além da remuneração o fator que pode diferenciar o crescimento ou não,
é o ambiente de trabalho positivo.”
Romulo Dias – Cielo (falando da gestão de pessoas)
“Para crescer é preciso: visão clara do negócio,
do ponto de partida e de chegada e vontade de sempre estar recomeçando”
Fábio Hering – Hering
“Excesso de oportunidades e bons negócios pode ser um problema sério.”
Meyer Nigri – Tecnisa
“Bom ambiente de trabalho é aquele onde impera a confiança recíproca
 e as pessoas trabalham bem em conjunto.”
José Tolove – Great Place to Work
“Will é mais importante que skill.”
Beto Sicupira

 Fiquem a vontade para completar o post com outras frases do evento, com comentários a respeito dessas frases ou com outras frases que tenham marcado sua vida e sua carreira.

Aproveitando, para conhecer mais sobre a Endeavor, visitem: www.iee.org.br .

Fábio Celeguim
fjorge.celeguim@uol.com.br
@fabioceleguim

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Ah , meu Deus ! Isso eu não quero…..

Muitos livros, artigos e estudos já foram escritos sobre formação de equipe. Muito já foi dito sobre como dimensionar equipe, como buscar a pluralidade, como compatibilizar os valores e princípios entre o candidato e a empresa e principalmente sobre quais são as habilidades e características que devemos buscar em um candidato. Partindo-se desse princípio, quero abrir uma outra discussão dentro desse mesmo assunto: quais as características ou traços de personalidade que fazem com que um candidato não seja bem vindo na nossa equipe, ou resumindo, do que devemos fugir no processo de seleção de um candidato !!

Sei que é um tema polêmico e pretendo tratá-lo como tal. Não vou usar do tradicional subterfúgio de usar os antônimos do que buscamos em um candidato. Falta de iniciativa, pouca visão de negócios, dificuldade de relacionamento não farão parte da minha lista. Vou tentar chegar o mais próximo possível do que eu considero como cerne da questão e expor abertamente quais são as características que me fazem fugir de um candidato.  

Pessimismo, conformismo e “derrotismo”

O pessimismo faz com que você não consiga enxergar a luz,

O conformismo faz com que você não acredite que vale levantar e tentar de novo,  

O “derrotismo” faz com que ache que já perdeu, antes mesmo de começar.

A fusão dessas três características, ou traços de perfil, faz com o que o candidato traga uma “nuvem negra” para dentro da empresa. Acho que os gestores deveriam ser menos tolerantes com esse tipo de profissional já que ele acaba destruindo a produtividade, com uma onda contagiante de baixo astral, e corroendo os sonhos daqueles que insistem em acreditar e batalham para acordar cedo, trabalhar, produzir, desenvolver, entregar e voltar para casa com alegria e satisfação.

Se você se deparar com um candidato com essas características, sugiro agradecer a presença e fugir da entrevista. Corra o mais rápido que você puder, pois quanto menos tempo exposto a esse perfil, menos contagiado você ficará.

Antes que me perguntem, ou se questionem: não, não tenho ninguém com essas características na minha equipe. Dei muita sorte de chegar em uma nova empresa, em julho, e constatar que a equipe e a própria empresa transbordam exatamente o oposto dessas características.

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