Quando conversei com a direção da Você SA, a respeito da criação de um novo blog no site da revista, tinha uma idéia muito clara do que tratar, como tratar e porquê tratar. E aproveitando essa convicção achei que a explicação desses motivadores seria a melhor forma de dar o pontapé inicial no blog.
Então vamos lá….. Sugeri conversarmos com o público de finanças discutindo como encarar os desafios de gerir uma área que veem passando por evoluções estruturais. Essas evoluções são motivadas principalmente pelo incremento do mercado de capitais, e suas operações de IPO, do mercado de Capital de Risco, e suas operações de Private Equity e Venture Capital, dos constantes movimentos de M&A, no Brasil e no mundo, das iniciativas de internacionalização de companhias brasileiras e da busca constante e rotineira por modelos mais estruturados de governança corporativa.
Essas evoluções estão fazendo com que essa área, antes chamada de BackOffice (já antecipando o que trataremos no próximo post: nunca gostei desse termo e nem o considero adequado) passe a ter que pensar estrategicamente, conhecer profundamente o negócio e retroalimentar a empresa com as demandas dos stakeholders.
Muitos podem dizer que discutir essa mudança de perfil na área não é algo novo. E realmente estão certos!
Outros podem dizer que essa não é uma realidade exclusiva da área de finanças e que na verdade afeta as áreas de Recursos Humanos, Tecnologia, Jurídico e outras. E também estão certos!
A própria Você SA já abordou essa evolução várias vezes, porém pela pluralidade de assuntos que norteiam a revista, o tema não pode estar em todas as edições e nem tratar de todas nuances que envolvem o dia-a-dia de quem vive essa evolução o dia todo e todo dia. Em função disso optamos por um blog onde podemos colocar os assuntos e dilemas de maneira prática, trocar experiências com profissionais que vivenciam as mesmas dores e, inclusive, interagir de maneira pontual, se necessário.
Pronto, respondido o que tratar, como tratar e porquê. Agora resta torcer para que o assunto seja de interesse da grande comunidade da Você SA e pedir a todos que participem com comentários, críticas e sugestões de assuntos.
Aproveitando, gostaria de fazer dois agradecimentos. Um para a equipe da revista pela confiança no meu trabalho e pela oportunidade de ter esse canal aberto com seus leitores. E o segundo para minha esposa e eterna incentivadora por me motivar a aceitar essa oportunidade e por me por, sempre, para frente. Obrigado, meu amor.
Aprovadíssimo!